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4.4.8 Navigation durch eine Vielzahl von Anforderungen

Nachdem Sie nun in den vergangenen Kapiteln gelesen haben, dass es unterschiedliche Wege gibt, Anforderungen zu erfassen und zu bearbeiten, ist nun die Frage nach einer schnellen Navigation durch viele Anforderungen zu stellen. Sie kennen sicherlich alle die Problematik, dass Sie in Pflichtenheften oder funktionalen Spezifikationen einen konkreten Sachverhalt genau dann nicht schnell finden können, wenn Sie ihn dringend brauchen. Auch hier bietet Ihnen Rational RequisitePro diverse Möglichkeiten.
  Ein davon ist die direkte Suche nach einer Anforderung in der Rational RequisitePro Projektdatenbank. Abbildung 32 verdeutlicht dies.



Abbildung 32 Suche nach Anforderungen

Sobald Sie hier eine Anforderung ausgewählt haben, öffnet Rational RequisitePro das entsprechende Microsoft Word Dokument und lokalisiert dort die gewünschte Anforderung. Dies geschieht natürlich nur, wenn es sich auch um eine Anforderung mit dem Speicherort Microsoft Word Dokument handelt. Ansonsten öffnet Rational RequisitePro das Eigenschaftenfenster der Anforderung.
  Auch eine direkte Suche nach einem Text oder einem Textausschnitt in einer Anforderung ist möglich.
  Die Suche nach speziellen Attributen ist ebenfalls kein Problem. Um z.B. alle Anforderungen zu finden, die von Knut Salomon bearbeitet werden sollen, können Sie einen sogenannten Filter definieren, der Ihnen nur die gewünschten Anforderungen ermittelt und anzeigt. In Abbildung 33 sehen Sie ein mögliches Ergebnis dieser Suche.



Abbildung 33 Ergebnis einer Suche mit einem Filter

In einem Filter kann nach bestimmten Werten in jedem Attribut gesucht werden. Dies macht das Filtern zu einer mächtigen und nützlichen Unterstützung bei der Navigation zu einer bestimmten Anforderung.
  Nun wenden wir uns speziellen Fragen des Anforderungsmanagements zu. Beginnen wollen wir mit der Historie von Anforderungen.

4.4.9 Historie von Anforderungen

  • Wie hat sich der Status der Anforderung bisher verändert?
  • Wie hat sich der Anforderungstext bisher verändert?
  • Wie viele Änderungen hat der Kunde an dem Text einer Anforderung bisher vorgenommen?

Solche Fragen können mit Hilfe der Anforderungshistorie von Rational RequisitePro beantwortet werden.   Nach jeder Änderung einer Anforderung vergibt Rational RequisitePro eine neue interne sogenannte Revisionsnummer für diese Anforderung. Der alte Zustand der geänderten Anforderung wird in der Historie gesichert. Ein Beispiel sehen Sie in Abbildung 34 und Abbildung 35.

 



Abbildung 34 Informationen über die letzte Revision einer Anforderung



Abbildung 35 Anforderungshistorie

4.4.10 Tracking von Anforderungen

  • Wie ist zur Zeit der Status einer Anforderung?
  • Wer bearbeitet die Anforderung momentan?
  • Sind alle Anforderungen der höchsten Priorität bereits bearbeitet?

Die Beantwortung dieser Fragen können Sie nur dann vornehmen, wenn Sie Anforderungen "tracken" (ich hoffe, Sie verzeihen mir diesen kleinen Ausflug ins Neudeutsche). D.h. Sie "spüren" einer Anforderung nach, indem Sie sich den aktuellen Stand der Anforderung ansehen.   Um die richtigen Ergebnisse bei diesem "Nachspüren" zu erzielen, benötigen Sie eine gewisse Disziplin in Ihrem Projektteam. Wenn Ihre Projektmitarbeiter eine Statusänderung einer Anforderung in Rational RequisitePro nicht pflegen, werden Sie auch keine korrekte Antwort auf Ihre Frage nach dem Status erhalten.   Dies ist allerdings notwendig, um ein erfolgreiches Anforderungsmanagement durchführen zu können. Das Geheimnis liegt hier nicht in der Verwendung von Rational RequisitePro sondern in der Disziplin aller Beteiligten. Ein Beispiel für eine Statusabfrage sehen in Abbildung 36. Dabei wurde ein entsprechender Filter definiert, um die Abfrage an die Rational RequisitePro Projektdatenbank entsprechend zu konkretisieren.

 



Abbildung 36 Tracking von Anforderungen

Aus Abbildung 36 ersehen Sie direkt, über welche Produktanforderungen Sie nochmals mit Ihrem Kunden reden sollten, da er diese noch nicht bestätigt hat (der Status wäre dann Approved).

 


 

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