Optimieren Sie Ihren Produktionsprozess
Nach einer Erhebung der Standish Group scheitern fast 30% aller IT-Projekte.

Scheitern ist dort vorprogrammiert, wo einfach eine fertige Spezifikation über die Mauer geworfen und nach der vereinbarten Zeit das fertige und gewünschte Produkt erwartet wird.

Mit den Grundprinzipien des MSF Teammodells, Prozessmodells und Risikomanagements halten sie die Schlüssel für den Erfolg eines jeden System-Produktionsprozesses (Softwareentwicklung wie auch Infrastrukturentwicklung) in Ihren Händen.

Sichern Sie Ihren Kunden Produkte mit messbarer Qualität
Der zunehmende Verdrängungswettbewerb wird sich verstärkt als Qualitätswettbewerb manifestieren. Damit steigt die Bedeutung des Qualitätsmanagements erheblich. Die steigende Nachfrage nach vertraglich zugesicherten Qualitätsmerkmalen wird die Messbarkeit der Qualität zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor machen.

Nach Einführung von MSF in Ihren Entwicklungsprozess sind Sie in der Lage, ein Qualitätsniveau Ihrer Produkte zu definieren, das definierte Qualitätsniveau zu messen, zu erreichen und stetig zu verbessern.

Liefern Sie "das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt"
Die Hälfte aller heutigen IT-Projekte werden in der Zeit und im Budget überzogen, und erfüllen nicht die Erwartungen des Kunden. Die häufigsten Probleme sind:

• Trennung von Zielen und Funktionalität
• Trennung von Geschäft und Technologie
• Fehlen einer gemeinsamen Sprache und eines gemeinsamen Prozesses
• Fehlen von Kommunikation und Teamfähigkeit
• Inflexible Prozesse

Nutzen Sie das Microsoft Solutions Framework und "liefern Sie das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt".